John Woo & Logik Timur

July 15th, 2008

Apabila Sifu menerangkan tentang perbezaan teknik menulis biasa dengan KJ Method, beliau ada menyebutnya sebagai perbezaan antara logik barat dengan logik timur. Teknik menulis biasa ditulis secara linear sedang dengan KJ Method penulis mempunyai kebebasan untuk menggarap karya dengan aturan tersendiri.

Logik barat juga bermakna kita harus mengikut betul-betul rangka atau pelan yang telah direncana lebih awal. Logik timur dalam KJ Method pula membolehkan kita mengubah dan menyusun babak-babak serta elemen-elemen secara modular.

Pengarah terkenal di Timur dan Barat - John Woo mengakui perbezaan ini:

Woo says he greatly appreciates the opportunity to work in Hollywood, and relished the chance to work with actors such as John Travolta, Nicolas Cage and Tom Cruise, and especially the friends he has made. But he admits that he gets less space for creativity there, and that he has to work strictly according to the script, budget and time.

“When we got on the set, we just executed it,” he explains

“Usually I like to work with the set. Whenever I get some new ideas, I just change things right away, like how I used to do it in Hong Kong. That’s why I wanted to come back to China to make a movie which I have been dreaming of making for a long time.”

Nota: Gambar dan kenyataan dipetik dari artikel The Star

Pasaran Produk Agama

August 8th, 2007

potter190.jpgFenomena Harry Potter yang meletup-letup yang melanda dunia telah membuka mata generasi digital untuk membaca buku dan menggunakan imaginasi mereka. Namun begitu, ada juga pihak yang kurang senang dengan pengaruh Harry Potter seperti gereja-gereja. Sebab yang biasa diberikan adalah penggunaan sihir dan ilmu hitam walaupun mendapat sokongan Vatican.

Di Amerika, fantasi fiksyen Kristian berkembang pesat untuk ‘melawan’ pengaruh Harry Potter. Pasaran buku agama di US menokok 5.6% pada tahun 2006. Data juga menunjukkan pembeli buku Kristian membelanjakan 50% lebih tinggi berbanding pembeli buku Amerika yang biasa.

Secara keseluruhan, pasaran produk Kristian berkembang USD4 billion kepada USD4.63 billion pada tahun lepas. Walmart juga telah mula memasarkan figura aksi ‘berasaskan Bible’ untuk bertanding dengan figura aksi Transformers dan Spiderman.

Apa pula relevannya dengan kita di sini? Tentunya bukan untuk meluaskan pasaran produk Kristian di Malaysia ini. Kita ambil isi trend ini, adakah relevan dengan pasaran produk Islami yang ada di Malaysia? Mungkinkah fiksyen fantasi Islami akan mendapat tempat di hati masyarakat?

“Fiksyen fantasi PTS adalah pro-tauhid, pro-ilmu dan pro-sains!”

Rujukan Data: BBC

Surat Kepada Sifu: Bagaimana Strategi Disney Masuk Pasaran India

June 12th, 2007

Assalamualaikum, Pn. Sifu.

Moga dalam keadaan sihat sejahtera dan bisnes juga bertambah makmur.

Ayat-ayat seperti di atas sudah menjadi budaya mentee-mentee Puan. Bila kami saling berhubung ayat-ayat pemula sebegini menjadi motivasi juga!

Saya hendak kongsikan sesuatu yang saya baca dari Wall Street Journal edisi semalam. Terdapat satu artikel khas tentang bagaimana Disney hendak memasuki pasaran di India. Saya fikir ia sangat relevan dengan bisnes Puan.

Disney selama ini cuma mengasak pasaran India dengan produk-produk dari Barat tetapi kurang berjaya. Terlalu mahal, tidak diminati.

Masalah utama ialah masyarakat tidak dapat ‘connect’ dengan produk-produk Disney. Mungkin mereka belajar perkara ini daripada pengalaman mereka di China di mana pengunjung-pengunjung Disneyland Hong Kong tidak dapat ‘connect’ dengan watak-watak dan cerita di situ.

Kini, Disney akan bekerjasama dengan Yash Raj Films - produser filem-filem hit Bollywood itu.

Mereka mula mengadaptasi filem-filem Disney untuk disesuaikan dengan citarasa India. Contohnya ‘High School Musical’ versi US memaparkan sebuah pasukan bola keranjang. Versi Hindi akan ditukar kepada pasukan kriket. Ada logiknya kerana kriket adalah obsesi nasional di sana.

Merchandise juga diubah mengikut keperluan masyarakat India. Oleh kerana masyarakat kelas menengah semakin membesar dan mementingkan pendidikan maka mereka memilih untuk menjual alat-alat keperluan sekolah dahulu.

Beg sekolah di India adalah lebih besar dari versi US kerana sekolah India tiada locker, dan mereka menjual thermos sebagai ganti botol air biasa kerana banyak sekolah India tiada water cooler.

Disney juga memulakan produksi rancangan tempatan seperti “Dhoom Machaao Dhoom” iaitu kisah seorang remaja yang menemui kembali identiti India-nya selepas tinggal di Amerika. Juga ada siri “Vicky & Veetal” - kisah seorang budak dengan hantu baik. Di sini mereka mengambil kesempatan atas minat masyarakat terhadap perkara-perkara supernatural.

Reformulasi Disney Channel India juga telah berlaku di mana mereka telah meletakkan 20%-40% kandungan tempatan. Tema baru juga telah dicipta iaitu “percaya diri, ekspresi diri, raikan keluarga anda”.

Mereka juga telah mencipta genre “aspirational storytelling” - khusus untuk generasi baru yang mempunyai cita-cita yang lebih luas daripada ibu bapa mereka. Ini adalah genre yang sedang diusahakan PTS - maka mungkin PTS boleh eksport cerita-cerita ke India tidak lama lagi.

Sasaran Disney ialah pasaran luar US akan menyumbang 50% peratus perolehannya dalam masa terdekat ini. Mereka percaya kepada kuasa Asia maka tiada sebab mengapa kita tidak begitu. Saya juga perlu memastikan ‘feel’ Asia dalam projek novel itu kuat.

Oh ya, kalau hendak baca artikel penuh WSJ secara online Puan perlu bayar langganannya. Saya dapat baca pun sebab ada complimentary copy dari hotel yang mak saya bawa balik.

Saya memang suka baca WSJ, Newsweek, Times, Edge dan berita-berita ekonomi. Lepas itu, saya berangan-angan jadi owner syarikat-syarikat yang dipaparkan dalam itu! Haha.

Wassalam.

Muhammad Firdaus bin Ariff
Projek Trilogi Kristal